اسمارتيزهاي قهوهاي...
اسمارتيزهاي قهوهاي در كسب و كار شما چيست؟
رهبر اين گروه موسيقي در زندگينامه خود در اين مورد هم صحبت كرده است. او ميگويد: در چند اجرا، مشكلات فني خطرات جدي براي همكارانم به وجود آورده بود و نزديك بود كل برنامه نمايش خراب شود. تصميم گرفتيم اين ماده را به قرارداد اضافه كنيم. من نميتوانستم در هر اجرا چند ساعت وقت بگذارم و مثلاً ميزان آمپر برق موردنياز را در هر پريز برق چك كنم. بنابراين وقتي ميخواستيم كارمان را در يك سالن شروع كنيم به اتاق پشت صحنه ميرفتم و ظرف اسمارتيز را چك ميكردم. اگر ظرف وجود نداشت يا در آن اسمارتيز قهوهاي بود، احتمال بروز خطاي فني ميدادم و از سالندار ميخواستم كليه تجهيزات را دوباره مطابق با قرارداد چك كند. به عبارت ديگر، به اين روش متوجه ميشدم كه سالندار همه مفاد قرارداد را به دقت نخوانده است.
مانند رهبر اين گروه موسيقي، ما هم وقت و
توان كافي براي بررسي همه وجوه كسب و
كارمان را نداريم. اما اگر كمي زرنگي به خرج
دهيم، نيازي به بررسي همه جزئيات نخواهد
بود. چه خوب ميشود اگر سيستمهاي كاري
و سازمانيمان پيش از بروز مشكلات، خود
آنها را اعلام كنند. اگر چه اين تفكر شايد
خيالپردازانه باشد اما اين گروه موسيقي
به آن دست يافته است.
اسمارتيزهاي قهوهاي در كسب و كار شما چيست؟
برکرفته از وب سایت راهکار مدیریت
تفاوت مدیران در اونور دنیا و اینور دنیا!
اونور دنیا : موفقیت مدیر بر اساس پیشرفت مجموعه تحت مدیریتش سنجیده میشود.
اینور دنیا : موفقیت مدیر سنجیده نمیشود، خود مدیر بودن نشانه موفقیت است.
اونور دنیا : مدیران بعضی وقت ها استعفا میدهند.
اینور دنیا : عشق به خدمت مانع از استعفا میشود.
اونور دنیا : افراد از مشاغل پایین شروع میکنند و به تدریج ممکن است مدیر شوند.
اینور دنیا : افراد مادرزادی مدیر هستند و اولین شغلشان در بیست سالگی مدیریت بزرگترینهای کشور است.
اونور دنیا : برای یک پست مدیریت، دنبال مدیر میگردند.
اینور دنیا : برای یک فرد، دنبال پست مدیریت میگردند و در صورت لزوم این پست ساخته میشود.
اونور دنیا : یک کارمند ساده ممکن است سه سال بعد مدیر شود.
اینور دنیا : یک کارمند ساده، سه سال بعد همان کارمند ساده است، در حالیکه مدیرش سه بار عوض شده.
اونور دنیا : اگر بخواهند از دانش و تجربه کسی حداکثر استفاده را بکنند، او را مشاور مدیریت میکنند.
اینور دنیا : اگر بخواهند از کسی هیچ استفادهای نکنند، او را مشاور مدیریت میکنند.
اونور دنیا : اگر کسی از کار برکنار شود، عذرخواهی میکند و حتی ممکن است محاکمه شود.
اینور دنیا : اگر کسی از کار برکنار شود، طی مراسم باشکوهی از او تقدیر میشود و پست مدیریت جدید میگیرد.
اونور دنیا : مدیران به صورت مستقل استخدام و برکنار میشوند، ولی به صورت گروهی و هماهنگ کار میکنند.
اینور دنیا : مدیران به صورت مستقل و غیرهماهنگ کارمیکنند، ولی به صورت گروهی استخدام و برکنار میشوند.
اونور دنیا : برای استخدام مدیر، در روزنامه آگهی میدهند و با برخی مصاحبه میکنند.
اینور دنیا : برای استخدام مدیر، به فرد مورد نظر تلفن میکنند.
اونور دنیا : زمان پایان کار یک مدیر و شروع کار مدیر بعدی از قبل مشخص است.
اینور دنیا : مدیران در همان روز حکم مدیریت یا برکناریشان را میگیرند.
اونور دنیا : همه میدانند درآمد قانونی یک مدیر زیاد است.
اینور دنیا : مدیران انسانهای ساده زیستی هستند که درآمدشان به کسی ربطی ندارد.
اونور دنیا : برای مدیریت، سابقه کار مفید و لیاقت لازم است.
اینور دنیا : برای مدیریت، مورد اعتماد بودن کفایت میکند.
اونور دنیا : مدیر فعالترین فرد سازمان است با مشغله فراوان.
اینور دنیا : مدیر کم کارترین فرد سازمان است با مشاغل فراوان.
منبع : عصرایران
سمينار در ورامين
سمینار آموزشی آشنایی با نرم افزارهای تخصصی مهندسی صنایع
زمان : 17 اسفند ماه 1390
مکان : دانشگاه پیام نور مرکز ورامین
جهت كسب اطلاعات بيشتر كليك كنيد.
جواب های کنکور صنایع
- دانلود پاسخهای کنکور ارشد 90 صنایع و سیستم:
- پاسخ تشریحی آمار و احتمال ارشد90 : a- صنایع b- سیستم )تایپ شده(
- پاسخ تشریحی کنترل کیفیت ارشد 90 (تایپ شده(
- پاسخ تشریحی زبان ارشد 90: a-صنایع b-سیستم تایپ شده)
- تحقیق در عملیات صنایع و سیستم (سایت استاد زاهدی سرشت)
- پاسخ تشریحی کنترل پروژه )تایپ شده(
- پاسخ تشریحی درس طرح ریزی واحدهای صنعتی )تایپ شده(
- پاسخ تشریحی درس کنترل موجودی )تایپ شده(
2- دانلود دفترچه سوالات کنکور ارشد 90: (با کیفیت خوب(
3- برای درصدها، برین سایت دپارتمان، درصدها که زیاد جمع شه می شه گفت چه درصدی خوبه.
4- جوابای سنجش اومد. برای دانلود این جوابا به سایت دپارتمان سر بزنید.
به نقل از سایت استاد ایوزیان
سال نو مبارک
انا لله و انا اليه راجعون
داستان کوتاه
داستان کوتاه بهترین معلم
در روز اول سال تحصیلی، خانم تامپسون معلّم کلاس پنجم دبستان وارد کلاس شد
و پس از صحبتهای اولیه، مطابق معمول به دانشآموزان گفت که همه آنها را
به یک اندازه دوست دارد و فرقی بین آنها قائل نیست. البته او دروغ میگفت
و چنین چیزی امکان نداشت. مخصوصاً این که پسر کوچکی در ردیف جلوی کلاس روی
صندلی لم داده بود به نام تدی استودارد که خانم تامپسون چندان دل خوشی از
او نداشت. تدی سال قبل نیز دانشآموز همین کلاس بود. همیشه لباسهای کثیف
به تن داشت، با بچههای دیگر نمیجوشید و به درسش هم نمیرسید. او واقعاً
دانشآموز نامرتبی بود و خانم تامپسون از دست او بسیار ناراضی بود و
سرانجام هم به او نمره قبولی نداد و او را رفوزه کرد .
امسال که دوباره تدی در کلاس پنجم حضور مییافت، خانم تامپسون تصمیم گرفت
به پرونده تحصیلی سالهای قبل او نگاهی بیاندازد تا شاید به علّت درس
نخواندن او پیببرد و بتواند کمکش کند .
معلّم کلاس اول تدی در پروندهاش نوشته بود: «تدی دانشآموز باهوش، شاد و
با استعدادی است. تکالیفش را خیلی خوب انجام میدهد و رفتار خوبی دارد.
رضایت کامل».
معلّم کلاس دوم او در پروندهاش نوشته بود: « تدی دانشآموز فوقالعادهای
است. همکلاسیهایش دوستش دارند ولی او به خاطر بیماری درمانناپذیر مادرش
که در خانه بستری است دچار مشکل روحی است .»
معلّم کلاس سوم او در پروندهاش نوشته بود: «مرگ مادر برای تدی بسیار گران
تمام شده است. او تمام تلاشش را برای درسخواندن میکند ولی پدرش به درس و
مشق او علاقهای ندارد. اگر شرایط محیطی او در خانه تغییر نکند او به زودی
با مشکل روبرو خواهد شد .»
معلّم کلاس چهارم تدی در پروندهاش نوشته بود: «تدی درس خواندن را رها
کرده و علاقهای به مدرسه نشان نمیدهد. دوستان زیادی ندارد و گاهی در
کلاس خوابش میبرد.»
بقیه در ادامه مطلب...
میلاد حضرت معصومه (س)

اى دختر و خواهر ولايت آيينه مادر ولايت
بر ارض و سما مليکه در قم آرام دل امام هفتم
معصومه به کتيبه و به عصمت افتاده به خاک پايت عفت
در کوى تو زنده، جان مرده بر خاک تو عرش سجده برده
در قصر تو جبرئيل حاجب زوار تو را بهشت واجب
گفتند و شنيده اند ز آغاز کز قم به جنان درى شود باز
حاجت نبود مرا برآن در قم باشدم از بهشت بهتر
برگزاري دوره آموزشي براي ترم پاييز
واحد آموزش انجمن مهندسي صنايع ايران براي ترم پائيز دوره هاي آموزشي زير را برگزار مي نمايد:
تاريخ برگزاري | هزينه ثبت نام (ريال) | مدت برگزاري دوره | نام دوره | رديف |
دورههاي آموزشي | ||||
9 و 10 مهر | 1300000 | 16 ساعت | دوره برنامه ريزي و كنترل پروژه كاربردي | 1 |
28 و 29و 30 مهر | 2000000 | 24 ساعت | دوره مديريت پروژه بر مبناي استاندارد PMBOK | 2 |
4 و 6 و 7 آيان | 1900000 | 24 ساعت | نرم افزار primavera (مقدماتي) | 3 |
1 و 7 و 8 آبان | 1900000 | 24 ساعت | نرم افزار primavera (پيشرفته) | 4 |
13 و 20 و 27 آذر | 2000000 | 24 ساعت | دوره مديريت قرارداد | 5 |
4 و 5و 6 آبان | 2000000 | 24 ساعت | دوره آموزشي اصول بازاريابي | 6 |
28 و 29 و 30 آذر | 2000000 | 24 ساعت | دوره آموزشي مباني رفتار سازماني | 7 |
24 و 25 آذر | 1300000 | 2 روز( 16 ساعت) | دوره اموزشي كارت امتياز دهي متوازن (BSC) | 8 |
21 و 22 و 23 ابان | 2400000 | 24 ساعت | دوره آموزشي Comfar ( مقدماتي) | 9 |
28 و 29 و 30 آبان | 2400000 | 24 ساعت | دوره آموزشي Comfar ( پيشرفته) | 10 |
19 آذر | 800000 | 8 ساعت | دوره اموزشي مديريت دانش | 11 |
1و2و3 آذر | 2400000 | 24 ساعت | دوره آموزشي برنامه ريزي استراتژيك | 12 |
10 و 11 آذر | 1600000 | 16 ساعت | دوره آموزشي مديريت ارتباط با مشتريان (CRM) | 13 |
10و11 آبان | 1600000 | 16 ساعت | دوره آموزشي نوآوري نظام يافته (TRIZ) | 14 |
15 و 16 آبان | 1600000 | 16 ساعت | دوره آموزشي مباني،تشريح الزامات و مستند سازي ISO9001:2000 | 15 |
26 و 27 آبان | 2400000 | 24 ساعت | دوره آموزشي مميزي داخلي سيستم مديريت كيفيت بر اساس ISO9001:2000 | 16 |
5 و 6 آذر | 1600000 | 16 ساعت | دوره آموزشي مهندسي ارزش (VE) | 17 |
22 و 23 آذر | 1600000 | 16 ساعت | دوره آموزشي اشنايي با 6سيگما | 18 |
20 و 21 مهر | 1600000 | 16 ساعت | دوره تشريح معيارهاي مدل سرآمدي EFQM |
19 |
مراحل ثبت نام:
- واريز كردن مبلغ شهريه به حساب جاري 0143369919 بانك تجارت شعبهي دانشگاه تربيت مدرس به نام انجمن مهندسي صنايع ايران
- ارسال فيش واريزي به نمابر 66084507 يا تصوير فيش به learning@iiie.ir همراه با قيد نام و نام خانوادگي ، شماره تماس، كد و نام دوره آموزشي روي فيش
- دانشجويان يا اعضاي انجمن براي استفاده از تخفيف ذكر شده ، پشت و روي كارت دانشجويي يا كارت عضويت خود را نيز بايد فاكس يا ايميل كنند.
- تماس با واحد آموزش: 66084506-66084507 جهت قطعي كردن ثبت نام
جذب رابط در دانشگاه ها
آئين نامه هاي مربوط به فعاليت رابطين
1-شرايط احراز رابطي انجمن در دانشگاه:
1 _ معرفي و تاييد از طرف دانشكده يا عضو فعال تشكل دانشجويي دانشگاه يا دبير يا عضو هيات مديره تشكل به تاييد مسئول فوق برنامه دانشگاه
2_ دانشجوي فعال در فعاليت هاي انجمن در دانشگاه به تاييد رابط قبلي (امتياز مثبت)
3_ دانشجوي ترم دوم به بالا و يا دانشجوي كارشناسي ارشد
4_ ارتباط مستمر با دفتر انجمن
5_ مقبوليت و شناخته شده بودن بين دانشجويان دانشگاه (در صورت عدم وجود: شرط قطع همكاري)
6_ علاقه مند و با انگيزه (در صورت عدم وجود: شرط قطع همكاري)فرصت های شغلی (12)
نتایج کنکور
علی شرفی (رتبه 19) ===>صنایع امیرکبیر
محسن جعفری (رتبه 108) ===> ___
سید هادی رضوی (رتبه 104 ، سهمیه شاگرد اول) ===> MBA شریف
مجید جلیلی (رتبه 187) ===> صنایع شاهد روزانه
مرتضی احمدی (رتبه 230) ===> ؟؟؟
مسعود فاضلی نیا (رتبه 326) ===> صنایع علم و فرهنگ
مجید غفاری (رتبه 386) ===> صنایع علوم و فنون مازندران غیرانتفاعی
ایمان رضایی (رتبه 700) ===> MBA دانشگاه اصفهان (مجازی)
احسان رشیدیان ===> مدیریت صنعتی دانشگاه آزاد واحد فیروزکوه
با آرزوی موفقیت برای این عزیزان
میمانی خدا...
به میهمانی خدا میرویم؛
قلبهایمان را بهترازقبل لباس تقوا بپوشانیم، بهترین خصلت خود را بعنوان سوغاتی در حریری بپیچیم و پیش خدا هدیه بریم و وقتی به خانهاش رسیدیم شباهنگام روبرویش بنشینیم و فقط نگاهش کنیم او خود ازنگاهمان خواهد خواند.

حلول ماه مبارک رمضان برعموم مسلمین جهان مبارک باد
40 اصل Triz (قسمت اول)
در قسمت اول ، 10 اصل رو براتون میارم:
اصل ۱ – جداسازی
الف ) جسم را به اجزای جدا از هم تقسیم کنید.
ب ) جسم را به صورت قطعه قطعه در آورید.
ج ) میزان قطعه قطعه بودن جسم را افزایش دهید.
مثال ۱ : تفکیک و تقسیم شدن تسمه نقاله برای کارایی بیشتر
اصل ۲– استخراج
الف ) مشخصه یا قطعهای مزاحم جسم را از آن برگزینید ( آن را جدا کرده یا حذف کنید )
ب ) تنها مشخصه یا قطعه لازم را برگزیند .
مثال
۱: استفاده از نوار آموزشی یک سمینار بجای رفتن به خود سمینار برای صرفه
جویی در هزینه های آموزش ( جدا کردن قسمت مفید که همان مطالب ارائه شده در
نوار آموزشی است که تنها مشخصه لازم است .)
مثال ۲ : استفاده از مترسک بجای آدم برای فراری دادن پرندگان از مزارع.

اصل ۳– کیفیت موضعی
الف ) از ساختار همگن یک جسم یا محیط خارجی ( عملکرد بیرونی ) , به سوی ساختار ناهمگن گذر کنید .
ب ) اجرای مختلف جسم را به انجام کارکردهای مختلف وا دارید .
ج ) هر قسمت از جسم را, در شرایطی که عملکرد آن مطلوبتر است قرار دهید .
مثال ۱: مداد پاک کن: یک طرف آن برای نوشتن و یک طرف دیگر برای پاک کردن لذا هر طرف آن از کیفیت موضعی مختلفی برخوردار ست.
مثال ۲: چکش دوسر که از یک طرف آن برای کوباندن میخ و از طرف دیگر آن برای کشیدن میخ استفاده می شود.

ادامه دارد...
كلبه كوچك
مرد از نجات دهندگانش پرسيد: «چطور متوجه شديد كه من اينجا هستم؟»
آنها در جواب گفتند: «ما علامت دودی را که فرستادی، ديديم!»
آسان میتوان دلسرد شد هنگامی كه بنظر میرسد كارها به خوبی پيش نمیروند، اما نبايد اميدمان را از دست دهيم زيرا خدا در كار زندگی ماست، حتی در ميان درد و رنج.
دفعه آينده كه كلبه شما در حال سوختن است به ياد آورید كه آن شايد علامتی باشد برای فراخواندن رحمت خداوند.
میلاد 3 نور
پنجمین همایش بین المللی نگهداری و تعمیرات
با توجه به برگزاری پنجمین همایش بین المللی نگهداری و تعمیرات که در تاریخ های 10 تا 12 مردادماه توسط گروه پژوهشی صنعتی آریانا و با ه
مکاری مشترک دانشگاه تورتنو کانادا و سازمان های پیشرو در این زمینه در محل هتل المپیک تهران برگزار می گردد، بدینوسیله به استحضار می رساند بروشور این همایش شامل اطلاعات تکمیلی در مورد رزومه اساتید بین المللی و خلاصه کارگاه های ایشان تدوین شده است.برای دریافت فایل این بروشور روی لینک کلیک فرمایید.
وب سایت: www.ipamc.org
تلفن دبیرخانه: 88342900
اساتید همایش:
پروفسور اندروجاردین- استاد دانشگاه و مدیر مرکز نگهداری و تعمیرات دانشگاه تورنتو کانادا
بن استیونس- مدیر شرکت مشاوره نگهداری و تعمیرات OMDEC کانادا
گای دالاهای- مشاور ارشد نگهداری و تعمیرات و موسس شرکت Mainnovation هلند
دکتر دارکولویت- دکترای دانشگاه تورنتو کانادا و مدیر قراردادهای نگهداری و تعمیرات شرکت کوماتسو شیلی
جیمز کندی- رئیس انجمن نگهداری و تعمیرات استرالیا
تام لناهان- مشاور نگهداری و تعمیرات و مدرس دانشگاه منچستر انگلستان
دکتر علی حاج شیرمحمدی- استاد دانشگاه سایمون فریزر کانادا
دکتر علی زواشکیانی- مدیر آموزش مرکز بهینه سازی نگهداری و تعمیرات دانشگاه تورنتو کانادا
ولادت امام علي (ع) بر تمامي جهانيان تبريك و تهنيت باد
این خانه را باید خدا در اصل معماری کند
آدم بنایش برنهد جبریل هم یاری کند
آید اولی العزمی دگر یک چند حجاری کند
آن را اولی الامری دگر منقوش و گچکاری کند
اینسان خدا از خانه اش چندی نگهداری کند
تا ساعتی از دوستی یک مهمانداری کند

فراخوان
فراخوان
قابل توجه کلیه شرکت کنندگان در آزمون کارشناسی ارشد سال 88
با توجه با در پیش بودن اعلام نتایج کنکور ، لطفا جهت تکمیل بانک اطلاعاتی ما و استفاده سایر داوطلبان در سال های آینده ، درصدها و رتبه خود در کنکور را به ما اعلام کنید.
برای این کار ، یا با استفاده از دکمه print screen از کارنامه خود عکس گرفته و به آدرس ali_ieg@yahoo.com ارسال کنید و یا درصدها و رتبه خود را از طریق پیام خصوصی در همین پست اعلام فرمایید.
با تشکر
انا لله و انا الیه راجعون
آيت الله العظمي بهجت به ملکوت اعلي پيوست
مرجع تقليد شيعيان آيت الله العظمي محمد تقي بهجت فومني به علت عارضه مغزي دار فاني را وداع گفت.
به گزارش ايسنا يکي از
مسوولان بيمارستان حضرت وليعصر قم دقايقي پيش در گفتگو با خبرنگار مرکز
خبر حوزه با تاييد اين خبر افزود: ايشان به محض سکته مغزي به اين
بيمارستان منتقل و در بخش ICU بستري شدند اما قبل از بستري دارفاني را
وداع گفته بودند.
مديريت زمان
مديريت زمان بهعنوان سيستمي كارا و مؤثر براي كنترل و استفاده زمان تعريف ميشود. در واقع اگر بدانيم براي انجام فعاليتهاي رسمي و غير رسمي، اداري و غير اداري، زمان محدودي در اختيار ما قرار ميگيرد و يا خود آن را تعيين ميكنيم، بيشترين تمركز خود را بر چگونگي استفاده بهينه از زمان صرف خواهيم نمود تا هم زمان مورد نظر، هدر نرفته و هم بتوان براي نيل به اهداف از آن بهره مند شد. در اين خصوص لازم است به يك سيستم مناسب و مؤثر در استفاده از مديريت زمان بيانديشيم.
مديريت زمان به مديران امكان ميدهد تا از زمان بهتر استفاده كنند و از اتلاف انرژي در سازمان جلوگيري به عمل آورند. براي تحقق اين امر، شناخت صحيح روشهاي كاربردي آن بسيار اهميت دارد. يكي از ارزشهاي مهم در اين زمينه، شناخت اهداف و بهروز نگه داشتن آنهاست. اين گفته «مارك تواين» جالب توجه است كه: با گم كردن اهداف، تلاشهاي خود را چند برابر خواهيم كرد!
در اين رابطه رعايت موارد ذيل به مديران كمك خواهد كرد تا بتوانند از مديريت زمان استفاده لازم را ببرند:
ـ روش و مشخص كردن اهداف
ـ در نظر گرفتن اهداف بلندمدّت و ميانمدت سيستم يا سازمان خود
ـ مرور، بررسي و دستهبندي مداوم اهداف
اصولاً در فرايند مديريت، مفهومي به نام خود تربيتي يا خود سازي (Self –
development) وجود دارد. براي دست يابي به اين مفهوم مهارتهايي نظير
مديريت بر خود، مديريت تعارضي و ... ضروري است تا از اين طريق بتوان بر
خود و ديگران مديريت كرد. همچنين شواهد نشان ميدهد كه توجه به خرده
مهارتهاي زير و تمرين آنها به بهبود مديريت زمان كمك خواهد كرد:
ـ ابتداي هر هفته برنامه خود را تنظيم كنيد.
ـ بايدها، ضرورتها و خواستههاي خود را تحت كنترل درآوريد.
ـ به بهينهسازي فضا و محل كار خود توجه كنيد.
ـ ياد بگيريد كه چه هنگام و چگونه از فنآوري پيشرفته و كامپيوتري براي كسب زمان بيشتر استفاده كنيد
ـ تصميم بگيريد كارها را واگذار كنيد و «نه» بگوييد.
ـ وقتتان را انعطاف پذير كنيد.
ـ براي خانه، خانواده و اوقات فراغت از كار برنامهريزي نماييد.
ـ با انجام همزمان دو كار، انجام يكباره يك كار و انجام يك كار در زمان بين دو كار ديگر، زمان را بدست آوريد
ـ در مكالمهها با سماجت به مطالب اصلي بپردازيد.
ـ افراد پرگو را با گفتن اين عبارت متوقف كنيد: «من چه كار ميتوانم براي شما انجام دهم؟ »
ـ يك شوخي كوچك را تجربه كنيد: وقتي شخصي ميگويد آیا امكان دارد براي يك
دقيقه وقتتان را بگيرم؟ بگوييد حتماً! و با خنده زمانسنج را براي
اندازهگيري يك دقيقه تنظيم كنيد.
شايد اين سخن«پيتر دراكر» Peter Drucker را بارها شنيده باشيد كه: انجام
دادن كار صحيح مهمتر از صحيح انجام دادن كار است. بنابراين همواره در نظر
داشته باشيد كه اگر كار اشتباهي را خوب انجام دهيد از زمان خود به طور
مؤثر استفاده نكرده ايد.
كتاب جديد آمادگي آزمون PMP خانم ريتا

جهت كسب اطلاعات بيشتر بر روي لينك زير كليك نمائيد:
روز معلم
روز معلم رسيد. حرفهاي زيادي مانده. اما بايد بدانيم روز معلم براي دست زدنها، جيغ کشيدنها، سر و صداها و خندهها نيست... روز معلم براي اين نيست که بگوييم به ظاهر قدر معلمهايمان را ميدانيم، چون هرگز نميتوانيم. معلم يعني: محبت، عشق، لبخند و مهرباني...
معلم يعني پاکي، يعني صداقت... يعني دلسوزي و فداکاري و معلم يعني هر آنچه که خوب است... اما ميدانم که هرگز نميتوانم محبتها و مهربانيهايش را قدر بدانم...
هرگز معلم را به شمع تشبيه نکنيد، چون شمع را ميسازند تا بسوزد و معلم ميسوزد براي ساختن...
معلم عزيزم... ميخواهم بدانيد به خاطر شماست هر موفقيتي که دارم و به خاطر شماست شاديهايم...
هميشه به دنبال بهترين جمله دنيا بودم تا آن را به شما تقديم کنم. اما چيزي نيافتم و بعد فهميدم جملهاي بگويم که از صميم قلبم باشد... اين جمله شايد واقعا تکراري شده باشد، اما براي من معناهاي زيادي دارد... فقط ميتوانم بگويم: خيلي دوستتان دارم...
ميتوان در سايه آموختن * گنج عشق جاودان اندوختن... اول از استاد، ياد آموختيم * پس، سوداي سواد آموختيم... از پدر گر قالب تن يافتيم * از معلم جان روشن يافتيم... يک پدر بخشنده آب و گل است * يک پدر روشنگر جان و دل است... ليک اگر پرسي کدامين برترين * آنکه دين آموزد و علم يقين (شهريار)
و شما بهترين لحظات زندگي را براي من ايجاد کرديد... اگر اينجا بوديد، اولين کاري که ميکردم اين بود که دستتان را ميبوسيدم و به خاطرهمه محبتهايتان تشکر ميکردم...
دستان مهربانتان وجود مرا گرم ميکند. صداي گرمتان به من آرامش ميبخشد و وجود سرشار از عشق و پاکي شما براي من يک پشتيبان هست...
ميبوسم آن دستان گرم و مهربانت را...
http://poorangzahra.persianblog.ir
فرصت های شغلی (11)
یک شرکت فعال در زمینه پروژه های نفت، گاز ( فنی و مهندسی > صنایع )
شرکت فعال در زمینه نفت، گاز و پتروشیمی ( فنی و مهندسی )
دستیار و هماهنگ کننده فعّالیت ها و امور مدیرعامل در یک شرکت گروه ایران خودرو
( فنی و مهندسی > صنایع )
شركت توليدي نوشابه ارم نوش ( فنی و مهندسی )
جذب نیرو جهت همکاری در شرکت پوراپخش (سهامی خاص) - 12 فرصت شغلی
( همه موارد )
اشتغال در شرکت کایسر تولید کننده انواع غذاهای آماده و نیمه آماده منجمد (10 فرصت شغلی)
( همه موارد )
ترجمان بعضی جملات!
1. این بستگی دارد به ...... یعنی: جواب سوال شما را نمی دانم!
2. این موضوع پس از روزها تحقیق و بررسی فهمیده شد. یعنی: این موضوع را بطور تصادفی فهمیدم!
3. نحوه عمل دستگاه بسیار جالب است. یعنی: دستگاه كار می كند و این برای ما تعجب انگیز است!
4. كاملا انجام شده یعنی: راجع به 10 درصد كار تنها برنامه ریزی شده !
5. ما تصحیحاتی روی سیستم انجام دادیم تا آن را ارتقا دهیم. یعنی: تمام طراحی ما اشتباه بوده و ما از اول شروع كرده ایم!
6. پروژه بدلیل بعضی مشكلات دیده نشده، كمی از برنامه ریزی عقب است. یعنی: تاكنون روی پروژه دیگری كار می كردیم!
7. ما پیشگویی می كنیم..... یعنی: 90 درصد احتمال خطا می رود!
8. این موضوع در مدارك علمی تعریف نشده. یعنی: تاكنون كسی از اعضا تیم پروژه به این موضوع فكر نكرده است!
9. پروژه طوری طراحی شده كه كاملا سیستم بدون نقص كار می كند. یعنی: هرگونه مشكلات بعدی ناشی از عملكرد غلط اپراتورها ست!
10. تمام انتخاب اولیه به كنار گذاشته شد. یعنی: تنها فردی كه این موضوع را می فهمید از تیم خارج شده است!
11. كل كوشش ما برای اینست كه مشتری راضی شود. یعنی: ما آنقدر از زمان بندی عقبیم كه هر چه كه به مشتری بدهیم راضی می شود!
12. تحویل پروژه برای فصل آخر سال اینده پیش بینی شده است. یعنی: كه تا آن زمان ما می توانیم مقصر تاخیر در اجرای پروژه را كسی از میان تیم كارفرما پیدا كنیم!
13. روی چند انتخاب بطور همزمان در حال كار هستیم. یعنی: هنوز تصمیم نگرفته ایم چه كنیم!
14. تا چند دقیقه دیگر به این موضوع می رسیم. یعنی: فراموشش كنید، الان به اندازه كافی مشكل داریم!
15. حالا ما آماده ایم صحبتهای شما را بشنویم. یعنی: شما هر چه می خواهید صحبت كنید كه البته تاثیری در كاری كه ما انجام خواهیم داد ندارد!
16. بعلت اهمیت تئوری و عملی این موضوع...... یعنی: بعلت علاقه من به این موضوع!
17. سه نمونه جهت مطالعه شما انتخاب شده و آورده شده اند. یعنی: طبیعتا بقیه نمونه ها واجد مشخصاتی كه شما باید بعد از مطالعه به آن برسید، نبوده اند!
18. بقیه نتایج در گزارش بعدی ارائه می شود. یعنی: بقیه نتایج را تا فشار نیاورید نخواهیم داد!
19. ثابت شده كه .... یعنی: من فكر می كنم كه .....!
20. این صحبت شما تا اندازه ای صحیح است. یعنی:از نظر من صحبت شما مطلقا غلط است!
21. در این مورد طبق استاندارد عمل خواهیم كرد. یعنی: ازجزئیات كار اصلا اطلاع ندارید!
معرفی سایت
- بدون محدودیت (در زمینه ایجاد پروژه، ایجاد کاربر، آپلود فایل و …)
- محیط کاربری ساده و دسترسی سریع
- دارای گانت چارت و زمان بندی (Gantt chart & scheduling)
- سیستم گزارش دهی انعطاف پذیر
- ثبت کردن تمامی وقایع و تغییرات
- اطلاع رسانی از طریق ایمیل، آر اس اس و iCal
- ترجمه شده به ۱۴ زبان زنده دنیا (در حال حاظر زبان فارسی موجود نمی باشد)
- ارائه Sub domain برای کاربران
- دارای ویجت برای iGoogle
- ارائه ویکی، فروم و چت روم
- و …
این سایت را به تمامی کسانی که مشکل زمان بندی برای پروژه های خود دارند، پیشنهاد می کنم. سیستم اطلاع رسانی و گزارش دهی Clicking IT بسیار مفید می باشد.
تصاویر
لینک ها
• سایت رسمی Clocking IT
• سایت رسمی Project2Manage سایت دیگری در زمینه مدیریت پروژه
• سایت رسمی activeCollab سایت دیگری در زمینه مدیریت پروژه
هر روزتان نوروز نوروزتان پیروز
هر روزتان نوروز نوروزتان پیروز

میلاد مبارک
چند جمله زیبا از بزرگان
«بزرگترين كارها» با «كوچكترين گامها» آغاز ميشوند. (امام علي عليهالسلام)
آدمي ساخته افكار خويش است، فردا هماني ميشود كه امروز ميانديشيده است. (بيكن، فرانسيس)
هيچ كس موفق نميشود و موفق باقي نميماند مگر آنكه از فرصتهاي همكاريهاي دوستانه بهرهبرداي نمايد. (ناپلئون بناپارت)
تمركز اولين شرط رسيدن به موفقيت است. تمركز يعني هدايت تمام نيروها به يك نقطه، سپس به شكل مستقيم به طرف آن نقطه برويد و به اطراف منحرف نشويد. (ماتيوس، ويليام)
اغلب مردم به اين دليل هرگز به اهدافشان نميرسند كه اهداف خود را تعريف نميكنند، آنها را نميآموزند،يا حتي آنها را به عنوان موارد باوركردني يا قابل دسترس، جدي نميگيرند. (ويتلي، دنيس)
وقتي صبح از خواب بيدار ميشويم، دو انتخاب ساده داريم، بخوابيم و رويا ببينيم يا اينكه بلند شويم و به دنبال آن روياها باشيم.
اگر بدانيم كجا هستيم، به كجا ميرويم، چگونه و با چه وسيلهاي ميرويم، يكي از مشكلات خود و اجتماع را برطرف كردهايم. (لوكي استيونسن)
تنها گنجي كه جستجو كردن آن بر محنتش ميارزد، هدف است. (لوكي استيونسن)
اگر همواره مانند گذشته بينديشيد، هميشه همان چيزهايي را به دست ميآوريد كه تا به حال كسب كردهايد. (فاينمن)
آنكه ميخواهد روزي پريدن آموزد، نخست ميبايد ايستان، راه رفتن، دويدن و بالا رفتن بياموزد، پرواز را با پرواز آغاز نميكنند. (نيچه)
ما هميشه وقت كافي داريم به شرط آنكه هم بخواهيم و هم درست از آن استفاده كنيم. (گوته)
نمونه کارنامه هاي آزمون کارشناسي ارشد
کارنامه تعداي از شرکت کنندگان آزمون کارشناسي ارشد اسفند 85 |
منبع : http://nasir.ir
فراخوان مقاله
نشریه سامانه (نشریه علمی تخصصی دانشجویان و دانش آموختگان دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران)
جهت اطلاعات بیشتر کلیک کنید.
http://irapic.com/uploads/1232232888.jpg
سوالات سازماندهی
جهت دریافت فایل جدید کلیک کنید.
فایل سوالات به روز شده است.
حتما فایل جدید را دانلود کنید.
سوالات اصول مدیریت
جهت دریافت کلیک کنید.
با تشکر از آقای مشهدی جهت آماده کردن این فایل
توجه توجه
jalili7@yahoo.com
توجه توجه
mashhadi@live.com
عید غدیر
من کنت مولا فهذا علی مولا
فرا رسیدن عید سعید غدیر خم، عید ولایت و امامت و هدیه بزرگ الهی به بشریت، بر همه مسلمانان جهان مبارک و فرخنده باد.
سرودهای از آیهالله وحید خراسانی:
علی ای محرم اسرار مکتوم
علی ای حق ازحق گشته محروم
علی ای آفتاب برج تنزیل
علی ای گوهر دریای تاویل
علی ام الکتاب آفرینش
علی چشم و چراغ اهل بینش
علی اسم رضی بی مثال است
علی وجه مضیی ذوالجلال است
علی جنب القوی حق مطلق
علی راهست سوی حضرت حق
علی در غیب مطلق سر الاسرار
علی در مشهد حق نورالانوار
علی حبلالمتین عقل و دین است
امام الاولین و الاخرین است
علی ای پردهدار پرده غیب
بر افکن پرده از اسرار(لاریب)
یک مقاله
دختر كوچولو
يه روز یه دختر کوچولو کنار یک کلیسای کوچک محلی ایستاده بود؛ دخترک قبلا یک بار آن کلیسا را ترک کرده بود چون به شدت شلوغ بود. همونطور که از جلوی کشیش رد شد، با گریه و هق هق گفت: "من نمیتونم به کانون شادی بیام!"
کشیش با نگاه کردن به لباس های پاره پوره، کهنه و کثیف او تقریباً توانست علت را حدس بزند و دست دخترک را گرفت و به داخل برد و جایی برای نشستن او در کلاس کانون شادی پیدا کرد.
دخترک از اینکه برای او جا پیدا شده بود بی اندازه خوشحال بود و شب موقع خواب به بچه هایی که جایی برای پرستیدن خداوند عیسی نداشتند فکر می کرد.
چند سال بعد، آن دختر کوچولو در همان آپارتمان فقیرانه اجاره ای که داشتند، فوت کرد. والدین او با همان کشیش خوش قلب و مهربانی که با دخترشان دوست شده بود، تماس گرفتند تا کارهای نهایی و کفن و دفن دخترک را انجام دهد.
در حینی که داشتند بدن کوچکش را جا به جا می کردند، یک کیف پول قرمز چروکیده و رنگ و رو رفته پیدا کردند که به نظر می رسید دخترک آن را از آشغال های دور ریخته شده پیدا کرده باشد .
داخل کیف 57سنت پول و یک کاغذ وجود داشت که روی آن با یک خط بد و بچگانه نوشته شده بود: "این پول برای کمک به کلیسای کوچکمان است برای اینکه کمی بزرگ تر شود تا بچه های بیش تری بتوانند به کانون شادی بیایند."
این پول تمام مبلغی بود که آن دختر توانسته بود در طول دو سال به عنوان هدیه ای پر از محبت برای کلیسا جمع کند.
وقتی که کشیش با چشم های پر از اشک نوشته را خواند، فهمید که باید چه کند؛ پس نامه و کیف پول را برداشت و به سرعت سمت کلیسا رفت و پشت منبر ایستاد و قصه فداکاری و از خود گذشتگی آن دختر را تعریف کرد.
او احساسهای مردم کلیسا را برانگیخت تا مشغول شوند و پول کافی فراهم کنند تا بتوانند کلیسا را بزرگ تر بسازند. اما داستان اینجا تمام نشد ...
یک روزنامه که از این داستان خبردار شد، آن را چاپ کرد. بعد از آن یک دلال معاملات ملکی مطلب روزنامه را خواند و قطعه زمینی را به کلیسا پیشنهاد کرد که هزاران هزار دلار ارزش داشت. وقتی به آن مرد گفته شد که آن ها توانایی خرید زمینی به آن مبلغ را ندارند، او حاضر شد زمینش را به قیمت 57 سنت به کلیسا بفروشد. اعضای کلیسا مبالغ بسیاری هدیه کردند و تعداد زیادی چک پول هم از دور و نزدیک به دست آن ها می رسید.
در عرض پنج سال هدیه آن دختر کوچولو تبدیل به 250000 دلار پول شد که برای آن زمان پول خیلی زیادی بود (در حدود سال 1900). محبت فداکارانه او سودها و امتیازات بسیاری را به بار آورد.
وقتی در شهر فیلادلفیا هستید، به کلیسای Temple Baptist Church که 3300 نفر ظرفیت دارد سری بزنید و همچنین از دانشگاه Temple University که تا به حال هزاران فارغ التحصیل داشته نیز دیدن کنید.
همچنین بیمارستان سامری نیکو (Good Samaritan Hospital) و مرکز "کانون شادی" که صدها کودک زیبا در آن هستند را ببینید. مرکز "کانون شادی" به این هدف ساخته شد که هیچ کودکی در آن حوالی روزهای یکشنبه را خارج از آن محیط باقی نماند.
در یکی از اتاق های همین مرکز می توانید عکسی از صورت زیبا و شیرین آن دخترک ببینید که با57 سنت پولش، که با نهایت فداکاری جمع شده بود، چنین تاریخ حیرت انگیزی را رقم زد. در کنار آن، تصویری از آن کشیش مهربان، دکتر راسل اچ. کان ول که نویسنده کتاب "گورستان الماسها" است به چشم می خورد.
این یک داستان حقیقی بود که نشان میدهد خداوند قادر است که چه کارهایی با 57 سنت انجام دهد.
قوانين مورفي....خيال يا واقعيت!!!!
يادآوري قوانين
مورفي تسکين دهنده بدبياري ها و بدشانسي هاست. قانون مورفي در سال 1949 در پايگاه
نيروي هوايي ادوارز شکل گرفت. مورفي مهندس هوافضا بود که روي يک پروژه کار مي کرد. در يکي از سخت
ترين آزمايشهاي پروژه يک تکنسين خنگ تمام سيم ها را برعکس وصل کرد و آزمايش خراب شد. مورفي
درباره اين تکنسين گفت: "اگه يه راه براي خراب کردن چيزي وجود داشته باشه او
همون يه راه رو پيدا مي کنه" و اين اولين قانون مورفي بود. در ابتدا در فرهنگ فني مهندسين
رواج پيدا کرد و بعد به فرهنگ عامه راه پيدا کرد. بعداً قوانين ديگري هم بعد از
کسب رتبه لازم از بنياد مورفي در زمره قوانين اصلي قرار گرفتند.
حالا قوانين مورفي و قوانين استنباط شده از
آن
:
- اگر در توده يا کپه اي به دنبال چيزي بگردي، چيز
مورد نظر حتما در ته قرار دارد.
- هيچ کاري آن طور که به نظر مي رسد ساده نيست.
- وقتي در ترافيک گير کرده اي لايني که تو در
آن هستي ديرتر راه مي افتد.
- هر کاري بيش از آنچه فکرش را مي کني دو برابر
آنچه بايد وقت مي برد. مگر اينکه آن کار ساده به نظر برسد که در آن صورت سه برابر
وقت مي گيرد.
- هر
چيزي که بتواند خراب شود خراب مي شود آن هم در بدترين زمان ممکن.
- اگر چيزي را مقاوم در برابر حماقت احمق ها بسازي
احمق باهوش تري پيدا مي شود و کارت را خراب مي کند.
- در صورتي که شانس انجام
درست يک کار پنجاه پنجاه باشد احتمال غلط انجام دادن آن نود درصد است.
- وسايل نقليه اعم از اتوبوس،
قطار، هواپيما و... هميشه ديرتر از موعد حرکت مي کنند مگر آن که شما دير برسيد. در
اين صورت درست سر وقت رفته اند.
- اگر به نظر مي رسد همه چيزها خوب پيش مي روند
حتما چيزي را از قلم انداخته اي .
- احتمال
بد پيش
رفتن کارها نسبت مستقيم با اهميت آنها دارد.
- هر وقت خودت را براي انجام دادن کاري آماده کرده
اي ناچار مي شوي اول کار ديگري را انجام دهي.
- اشياي قيمتي اگر سقوط کنند به مکان هاي غيرقابل
دسترس مثل کانال آب يا دستگاه زباله خرد کن (آن هم در حالي که روشن است) مي افتند.
- مادر هميشه راه بهتري براي انجام کارتان پيشنهاد
مي کند البته بعد از اينکه کار را به سختي انجام داده باشيد.
- هر چه بيشتر سعي کنيد چيزي را از مادرتان پنهان
کنيد او بيشتر به وب کم شبيه مي شود.
- 80%
امتحانات پايان ترم براساس کلاسي است که در آن غايب بوده اي.
- وقتي قبل از امتحانات نکات را مرور مي کني
مهمترين شان ناخوانا ترينشان است.
- وقتی یک تکه
نان که یک طرفش مربا زده شده از دستتان می افتد احتمال اینکه از طرف مربایی روی
فرش بیافتد با قیمت فرش نسبت مستقیم دارد.
قوانين اتوبوسی مورفي :
- اگر تو ديرت شده اتوبوس هم دير مي
آيد.
- اگر زود برسي اتوبوس دير مي آيد. اگر دير برسي
اتوبوس زود رسيده است.
- اگر بليت نداشته باشي پول خرد هم نداري. وقتي
پول خرد داري که بليت هم داري.
- هر چه بيشتر از راننده بپرسي که کدام ايستگاه
بايد پياده شوي احتمال اين که درست راهنمايي ات کند کمتر خواهد شد.
- مدت زيادي منتظر اتوبوس مي ماني و خبري نيست پس
سيگاري روشن مي کني. به محض روشن شدن سيگار، اتوبوس مي رسد. (به عبارت ساده اگر
سيگار را روشن کني اتوبوس مي رسد).
- اگر براي زودتر رسيدن اتوبوس سيگار را روشن
کني اتوبوس ديرتر مي آيد.
قوانين كامپيوتري مورفي :
- ديسک مشتري در سيستم تو خوانده نمي شود.
- اگر براي خواندن آن نرم افزار پيچيده اي روي
سيستمت نصب کني آخرين باري خواهد بود که چنين ديسکي به دستت مي رسد.
قوانين عاشقانه ي مورفي :
- همه خوب ها تصاحب شده اند ، اگر تصاحب نشده
باشند حتما دليلي دارد .
- هر چه شخص مذکور بهتر و مناسب تر باشد، فاصله
اش از تو بيشتر است.
- شعور ضربدر زيبايي ضربدر
در دسترس بودن مساوي عددي ثابت است. ( که اين عدد هميشه صفر است).
- ميزان عشق ديگران نسبت به تو نسبت عکس دارد با
ميزان علاقه تو به آنها.
- چيزهايي که يک زن را بيش از هر چيز به مردي جذب
مي کند همانهايي اند که چند سال بعد بيشترين تنفر را از آنها خواهد داشت.
فلسفه
مورفي
" لبخند بزن... فردا روز بدتريه "
و
اما سرنوشت خود آقاي مورفي :
يه شب تو يه بزرگراه
سوخت ماشين آقاي مورفي تموم مي شه. اون شب تو بزرگراه ترافيک بوده و ماشين ها با
سرعت مورچه مي رفتن. آقاي مورفي هم مي زنه بقل که بقيه رو با تاکسي بره. همينجوري ريلکس کنار
بزرگراه واستاده بوده که يهو ماشين يه توريست انگليسي که داشته خلاف جهت مي اومده تپٌي مي زنه بهش و
مي ميره.اتفاقا اون روز لباسش هم سفيد بوده . حالا فکر کن با يه لباس سفيد کنار يه بزرگراه
شلوغ واستاده باشي. بعد يه گاگولي در جهت مخالف بياد بهت بزنه و بميري . احتمالا موقع جون دادن اين
جمله ي معروفش روي لبش بوده :
"اگه يه راه براي خراب
کردن چيزي وجود داشته باشه او همون يه راه رو پيدا مي کنه"
برنامه ریزی تولید ادغامی
به
عنوان مثال ممكن است كارخانه به جاي خرد كردن تقاضاي فولاد به اجزاء
تيرهاي فولادي آنها را به صورت تني از فولاد در نظر بگيرد . به علاوه
ممكن است كارخانه صرف نظر از مهارت كارگران تعداد آنها را به طور يك جا
مورد توجه قرار دهد . بنابراين براي استفاده برنامه ريزي ادغامي لازم است
كه محصولات را به صورت خانوادگي در نظر بگيريم و از هر خانواده قائم مقامي
به عنوان نماينده آن ها معرفي كنيم. ضمنا بايد تعداد كارگران مورد نياز
براي توليد يك واحد از اين محصول ادغامي را بدست آورد. در اصل يك برنامه
اي كه پاسخگوي تقاضاي متغير دوره به دوره محصولات ادغامي باشد مورد توجه
است . راه حل هاي متفاوت براي برنامه ريز جهت رفع اين مشكل موضوع مورد بحث
ما در اين پروژه مي باشد .
برنامه ريزي توليد ادغامي در واقع فرآيند برنامه ريزي و كنترل وجوه مختلف كل فعاليت هاي توليد به منظور برآوردن تقاضاي مشتريان كارخانه است. با فرض داشتن پيش بيني تقاضا ، ظرفيت ماشين آلات، سطح موجودي ها ، سطوح نيروي انساني و امكانات قرارداد هاي جنبي ، مديريت كارخانه بايد درمورد سرعت توليد در يك دوره برنامه ريزي ميان مدت نظير 3 تا 18 ماه تصميم گيري كند. مديريت به هيچ وجه تمام اين تصميم گيري را در اول دوره برنامه ريزي و يا به عبارت بهتر در زمان بودجه بندي كارخانه نمي نمايد ، بلكه در حقيقت مجبور است به طور پيوسته در مقابل تغييراتي كه در تقاضا ، سطح نيروي انساني و كارايي ماشين آلات و همچنين ساير عوامل غير قابل پيش بيني اتفاق مي افتد ، عكس العمل نشان دهد، لذا دراين برنامه ريزي ارائه يك راه حل قطعي و اجراي بي چون و چراي آن مسلما غير اقتصادي خواهد بود .
منبع : http://ie-articles.blogfa.com
آخرين متد سازماندهي و برنامه ريزي نيروي انساني
1. 400 آجر را در اتاقی بسته بگذار.
2. کارمندان جدید را در اتاق بگذار و در را ببند.
3- آنها را ترک کن و بعد از 6 ساعت برگرد.
سپس موقعیتها را تجزیه تحلیل کن:
الف: اگر آنها آجرها را دارند می شمرند آنها را بخش حسابداری بگذار.
ب: اگر آنها از نو (برای بار دوم) دارند آنها را می شمرند، آنها را در بخش ممیزی بگذار.
ج: اگر آنها همه اتاق را با آجرها آشفته کرده اند،(گند زده اند) آنها را در بخش مهندسی بگذار.
د: اگر آنها آجرها را به طرز فوق العاده ای مرتب کرده اند آنها را در بخش برنامه ریزی بگذار.
ه: اگر آنها آجرها را به یکدیگر پرتاب می کنند آنها را در بخش اداری بگذار.
و: اگر آنها در حال خوابند، آنها را در بخش حراست بگذار.
ز: اگر آنها آجرها را تکه تکه کرده اند آنها را در قسمت فناوری اطلاعات بگذار.
ح: اگر آنها بیکار نشسته اند آنها را در قسمت نیروی انسانی بگذار.
ط:اگر آنها سعی می کنند آجرها ترکیبهای مختلفی داشته باشند و مدام جستجوی بیشتری می کنند و هنوز یک آجر هم تکان نداده اند آنها را در قسمت حقوق و دستمزد بگذار.
ی: اگر آنها اتاق را ترک کرده اند آنها را در قسمت بازاریابی بگداز.
ك: اگر آنها به بیرون پنجره خيره شده اند، آنها را در قسمت برنامه ریزی استراتژیک بگذار.
ل: اگر آنها با یکدیگر در حال حرف زدن هستند: بدون هیچ نشانه ای از تکان خوردن آجرها، به آنها تبریک بگو و آنها را در قسمت مدیریت ارشد قرار بده.
اين ها را هم اضافه کنید:
م: اگر آجرها را قايم كرده اند، در بخش فروش بگذار.
ض: اگر در حال ريختن آجرها به بيرون هستند، بگذار در بخش صادرات
ق: اگر با آجرها در حال درست كردن اهرام ثلاثه مصر هستند، يك قسمت من درآوري به اسم بخش تعالي سازماني و efqm درست كن، موميايي شان بكن و در آنجا بگذار.
منبع: http://ieplusit.blogspot.com/2007/12/blog-post_20.html
جزوه درس سازماندهی نیروهای انسانی
از اینجا دانلود کنید با حجم یک مگابایت و 123 صفحه.
برنامه ریزی ادغامی
- رویکرد یکنواخت
- رویکرد تعقیب تقاضا (با نیروی کاری ثابت)
- رویکرد تعقیب تقاضا (با نیروی کاری متغیر)
- رویکرد یکنواخت با اضافه کاری
جهت دانلود کلیک کنید.
فرصت های شغلی (10)
» استخدام و طرح سربازي فوق ليسانس مخابرات
» استخدام در یک مرکز معتبر خدمات تلفن همراه
» اشتغال جهت تکمیل کادر اداری خود در تهران
» جذب نیرو جهت همکاری در یک شرکت مهندسی معتبر
» استخدام در یک شرکت معتبر بازرگانی
» استخدام در یک مؤسسه معتبر فعال در زمینه خدمات پژوهشی
و آموزشی (خانم)
» جذب نیرو در یک ماهنامه تخصصی در زمینه صنایع غذا
» فرصت کار در یک شرکت بازرگانی معتبر
» دعوت به همکاری در یک شرکت معتبر و فعال
» اشتغال در یک شرکت ساختمانی برای پروژه ای در منطقه
عسلویه
» دعوت به همکاری در یک شرکت تولیدی قطعات خودرو
» اشتغال در یک شرکت مهندسین مشاور جهت پروژه ای در تهران
» جذب نیرو جهت همکاری در یک شرکت فنی مهندسی معتبر
» جذب متخصص در یک یک شرکت معتبر مهندسی
» اشتغال جهت ارائه خدمات MC پروژه EPC
» فرصت کار در یک شرکت فعال در زمینه تلفن همر
» استخدام جهت همکاری در کارخانجات کاشی کسری
» اشتغال در یک شرکت معتبر تولیدی بازرگانی جهت دفتر
مرکزی تهران
» فرصت کار جهت همکاری در یک شرکت معتبر الکترونیکی در
کرج






